مقدمة من القوة البشرية والمخطط التنظيمي
أظهرت الإنجازات التي تحققت في العقود الماضية أنه على الرغم من أن أحد الركائز الرئيسية لأعمال البناء هو بنك الآلات لكل مقاول ، فإن الأولوية الأولى لنجاح كل مقاول في مقارنة المشاكل والمسابقات المهنية هي الاستخدام الأمثل للقوة العاملة المألوفة بالعمل و المسؤولية في مجال التطبيق الأمثل للآلات والتخطيط الدقيق لتنفيذ العمل.
لطالما حاولت شركة پایاب کوثر العمل في شكل مخططات تنظيمية على الرغم من التحديات المالية مع إنشاء وتشكيل مراكز تقنية مالية مالية فيما يتعلق باستمرارية إدارة المشروع من خلال الاعتماد على الخبرة السابقة والخبرات السابقة للشركة والموظفين.
تقدم شركة پایاب کوثر قائمة بالموظفين الرئيسيين للخبير التنفيذي والمخطط التنظيمي لمشاريعهم في الجدول التالي:
